Ducati z now± strategi± dzia³ania w Indiach. Producent skupi siê nie tylko na motocyklach
Niedawno marka Ducati nawiązała współpracę z indyjskim producentem zegarków Titan. Włoski producent motocykli z Bolonii obrał ciekawą taktykę przyciągnięcia klientów do swojej marki i sprawienia, by marzyli o jego maszynach. Nie będą to jednak jednoślady z silnikami o średniej pojemności, ale łatwo dostępne gadżety.
Niedawno marka Ducati przedstawiła w Indiach aż 43 nowe modele zegarków, które trafią do sprzedaży dzięki współpracy z firmą Titan Company Limited. Kuruvilla Markose, prezes Titan Watches powiedział na prezentacji, że ta współpraca ma wnieść sportowego ducha Ducati do codziennego życia fanów. Za tym kryje się jednak większy plan.
Ducati od lat powtarza, że nie zamierza wprowadzać motocykli z silnikami o małej i średniej pojemności. Jednocześnie zdaje sobie sprawę, że w jakiś sposób musi przyciągnąć tych, dla których maszyny z Bolonii pozostają w sferze marzeń lub nie są do nich przekonani. Podczas prezentacji zegarków dyrektor ds. sponsoringu i licencji w Ducati - Alessandro Cicognani - powiedział, że Ducati zamierza dotrzeć do indyjskich klientów właśnie poprzez swoją odzież i gadżety.
- Indie to rynek, na którym Ducati może zaistnieć na wiele różnych sposobów. Motocykle nadal pozostaną w centrum naszego świata i jest wiele drzwi, by do niego wejść. Nawet jeśli to jazda testowa, koszulka, czapka, zegarek - mówił Cicognani w trakcie prezentacji. - Kolekcja Ducati ma być przystępnym połączeniem nie tylko dla posiadaczy Ducati, ale również dla tych aspirujących do ich posiadania - dodał.
Dlaczego Ducati zależy na indyjskim rynku? Według tamtejszych mediów młodzi ludzie są lepiej wykształceni i zarabiają więcej niż ich rodzice. To sprawia, że są bardziej skorzy do kupowania rzeczy marek premium. Chodzi tu zarówno o odzież, jak i pojazdy, w tym oczywiście motocykle. Dla wielu osób pierwszy kontakt z marką motoryzacyjną zaczyna się od zobaczenia jej w telewizji lub internecie albo kupienia lub otrzymania gadżetu z jej logotypami.


Komentarze
Poka¿ wszystkie komentarze